Programme spécial pour sociétés

Sur mesure de vos besoins.

Dans le contexte socio-économique de changements perpétuels, trouver un équilibre personnel n’est pas toujours évident. Une restructuration organisationnelle d’une société a un impact non-négligeable sur les employés. Ceci a bien souvent un impact sur leur vie privée, ce qui a à son tour à nouveau un impact négatif sur le fonctionnement au sain de la société.

Des Burn-Out ou Bore-out sont souvent un résultat.

Afin d’éviter une situation pareille une approche HR structurelle est indispensable.

Comment un Life Coach peut-il vous aider ?

  • In-company Life Coaching

Donner l’opportunité à vos employers de se faire accompagner à temps dans des périodes difficiles. Le plus tôt on détecte le problème, le plus vite il peut être résolu.

Un coaching personnel est une solution idéale pour ce genre de situations.

Le coaching peut se faire sur site ou en dehors des murs de la société

  • In-company Team-Leaders coaching

L’époque des “chefs de service” directifs qui prennent les décisions d’une façon unilatérale, appartient au passé. On comprend que les employés/collaborateurs ont des talents qu’ils veulent utiliser dans leur travail. Les détecter et bien les utiliser est le job des team leader.

Comment un team leader peut-il gérer ceci ? Faire confiance à son collaborateur, lâcher prise ?

Un programme de training approfondi d’un ou plusieurs jours aideront d’une façon efficace les team leader à gérer ceci.

Le résultat sera que votre société pourra compter sur des équipes qui fonctionnent d’une façon parfaitement autonome. Le rôle du team « coach » sera de stimuler la créativité et de développer les grandes lignes des objectifs de la société. Il accompagnera les collaborateurs dans la prise de leur responsabilités.

  • Off-site coaching

Pour motiver les team coach, il est conseillé de suivre des formations sous forme de « retraite » loin des tracas journaliers du service. Pour cela nous offrons une opportunité unique de se retirer dans un cadre challengent d’un voilier.

Pour beaucoup il faudra sortir de leur zone de confort. (chose que l’on demande souvent dans les sociétés)

Différents trajets sont possibles, tous sur mesure de vos besoins.

Ils sont combinables avec des sessions « sur terre ferme » dans une salle de séminaire à côté du voilier avec des trajets sur le(s) bateaux.

Plus de détails sur la partie voile se trouvent dans cette section du site.

  • Sessions de “Brain storming” & facilitation

Cherchez-vous des idées créatives ? Désirez-vous donner un nouveau boost à votre société ? Désirez-vous établir un plan d’action pour le prochain semestre ?

Vous pouvez le faire lors d’une retraite décontractante et stimulante à la fois. Que ce soit pendant un jour ou plusieurs, tout est possible. Le cadre ? Une salle de séminaire et un bon restaurent dans un port et un (des) voilier(s)

Détachez-vous de votre routine quotidienne et laissez-vous guider par des facilitateurs expérimentés.

  • Faites collaborer vos équipes d’une façon plus efficace

La collaboration interdépartementale est essentielle afin que votre société puisse fonctionner d’une façon optimale. Sur un voilier vous apprendrez ce que signifie la collaboration et vous verrez tout de suite son importance.

Regroupez vos team leaders des différents départements sur un voilier et faites-les travailler ensemble. L’idéal est de suivre la partie « voilier » par une session « brain storming » sur comment mettre cette collaboration en application dans la société.

Package conseillé : une journée de voile, suivi d’une journée « brain storming » ou un mélange des exemples ci-dessous :

- programme d’un jour ​:

Vous sortez d’abord sans explications du skipper. « vous vous débrouillez »

Puis le coach vous expliquera comment travailler ensemble pour avoir de meilleurs résultats

Ensuite vous allez en faire des automatismes

Pour en fin les consolidez et les mettre en application dans votre société lors d’une session de brain storming (en après-midi)

- programme de 2 jours

Idem que le programme d’un jour, mais un jour entier de voile et un jour entier de brain storming

L’avantage est que le ressenti sera mieux encré et que dans la partie brain storming on pourra vraiment aller jusqu’au « fond »

- programme multi-voiliers

À partir de 10 participants (jusque +/- 100)

Le même programme que celui des 2 jours, mais avec la possibilité de chalenger les acquis dans une petite compétition entre voiliers. Vos collaborateurs se rendront encore plus compte de l’importance de travailler en équipe et de bien se comprendre.

Dit alles wordt na/tijdens het "ludieke" vertaald naar een bedrijfsgerichte aanpak

Faites de vos équipes un vrai groupe serré qui montrera encore plus d’engagement envers votre société

Voor een vrijblijvende offerte, gelieve onderstaand formulier in te vullen.

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